Masterclass

Für alle die noch mehr wollen

Unsere Masterclass:

praxisnah, kompakt & wirkungsvoll.

Mit der Masterclass werden die systemischen Coaching- und Beratungskompetenzen aus dem Kompaktkurs vertieft – ideal für alle, die ihre Praxis erweitern, neue Perspektiven entwickeln und ihre Haltung noch tiefer reflektieren möchten. Ob als Coach, Berater:in oder Führungskraft – die Masterclass bietet den Raum, Wissen zu vertiefen und weiter zu wachsen.

Masterclass

Der Kurs im Überblick

 

Die Art, wie Gruppen gelenkt, Workshops gestaltet und Veränderungen angestoßen werden, legt den Grundstein für nachhaltige Entwicklungen in Teams und Organisationen. In dieser Masterclass werden die systemischen Fähigkeiten mit praxiserprobten Tools, innovativen Techniken und fundierten Methoden erweitert. In zwei intensiven Präsenztagen und zwei Online-Modulen werden die Kompetenzen im Teamcoaching vertieft, wirkungsvolle Workshop-Designs entwickelt und anspruchsvolle Beratungssituationen mit Souveränität gemeistert.

Am Ende der Masterclass wird eine offizielle Zertifizierung durch die Celardor GmbH vergeben. Zusätzlich besteht die Möglichkeit, sich – auf Wunsch – als Business Coach oder Berater:in nach den Richtlinien des DVCT zertifizieren zu lassen. Damit besteht eine optimale Grundlage, um als Coach, Berater:in oder Führungskraft gezielt Dynamiken zu steuern und nachhaltige Lösungen voranzutreiben.

Modul 1: Teamcoaching & Workshopdesigns

2 Tage Präsenz
In der Rolle als Berater:in, Coach oder Führungskraft besteht regelmäßig die Herausforderung, mit Gruppen zu arbeiten, diese in produktive Prozesse zu bringen und nachhaltige Veränderung sowie Entwicklung anzustoßen oder zu begleiten. In diesem ersten Masterclass-Modul werden gezielte Impulse und praktische Werkzeuge vermittelt. Es werden innovative Techniken und bewährte Ansätze vorgestellt, die dazu befähigen, Dynamiken in Gruppen zu verstehen und gezielt zu steuern. Dadurch entsteht Sicherheit, Workshops mit systemischem Blick und lösungsorientierter Haltung zu leiten. Neben kompaktem Wissen und praxiserprobten Methoden bietet dieses Modul Raum zum Ausprobieren, Üben und Verfeinern – in einer unterstützenden Atmosphäre und im Austausch mit Gleichgesinnten.

Inhaltliche Schwerpunkte:

  • Auftrags- und Anliegenklärung für Workshops
  • Abschätzung von Machbarkeit und Grenzen
  • Analyse und Verständnis der Ziele
  • Roter Faden für Workshop-Designs
  • Methodenvielfalt und Interaktivität
  • Systemische Moderation und Facilitation-Skills
  • Troubleshooting und Umgang mit „Torpedos“ in Gruppenprozessen

Modul 2: Kollegiale Beratung

1 Tag Online
In diesem Modul steht die Umsetzung von Coaching in verschiedenen Anwendungsfeldern im Mittelpunkt. Die neu erworbene Coaching-Kompetenz wird mit den eigenen fachlichen Qualifikationen verknüpft. Zudem werden alle offenen Themen intensiv bearbeitet und das eigene Selbstmanagement als Coach wird eingehend reflektiert.

Auszug aus den Inhalten:

  • Selbstbefähigung und Empowerment
  • Umgang mit „schwierigen und herausfordernden“ Situationen in unterschiedlichen Kontexten
  • Live-Coaching, individuelles Feedback und Supervision
  • Entwicklung von Handlungsplänen, Arbeitspaketen.

 

Modul 3: Vertiefung Beratungs-Tools & Methoden

2 Tage Präsenz
In diesem Masterclass-Modul stehen vertiefte Einblicke in die «ermöglichende» Beratung im Mittelpunkt. Es werden zahlreiche wirkungsvolle Tools und Techniken vermittelt, die direkt in die Praxis übertragbar sind. Gemeinsam wird tiefer in das systemische Beratungssetting eingetaucht, um konkrete und unmittelbar anwendbare Methoden zu erkunden. Ziel ist es, Klarheit in vielfältigen Situationen zu schaffen, Lösungsprozesse zu fördern und nachhaltige Entwicklungen anzustoßen – für einen souveränen Einsatz im beruflichen Alltag.

Auszug aus den Inhalten:

  • Tools in systemischer Beratung und im systemischen Coaching. U.a.:
    Ressourcenorientierte Tools, Methoden der Strategie- und Zielentwicklung und Methoden für teilnehmerrelevante Situationen
  • Systemische Hypothesenbildung und Interventionsansätze
  • Umgang mit „schwierigen und herausfordernden“ Situationen in unterschiedlichen Kontexten

Modul 4: Kollegiale Beratung

1 Tag Online
In diesem Modul steht erneut die Umsetzung von Coaching in unterschiedlichen Anwendungsfeldern im Fokus. Die neu erworbene Coaching-Kompetenz wird mit den eigenen fachlichen Qualifikationen verknüpft. Zudem werden alle offenen Themen intensiv bearbeitet und das eigene Selbstmanagement als Coach eingehend reflektiert.

Auszug aus den Inhalten:

  • Selbstbefähigung und Empowerment
  • Umgang mit „schwierigen und herausfordernden“ Situationen in unterschiedlichen Kontexten
  • Live-Coaching, individuelles Feedback und Supervision
  • Entwicklung von Handlungsplänen, Arbeitspaketen.

Investitionen

Während der gesamten Ausbildung erfolgt die Begleitung durch Katrin Schubert und Christian Schmidt im Tandem. Die Investition für die fünftägige Masterclass beträgt 3.900 EUR zzgl. USt. sowie Reise- und Übernachtungskosten.

Die Durchführungsorte der Präsenzmodule werden rechtzeitig bekannt gegeben. Sie werden in jedem Fall sowohl mit dem Auto als auch mit öffentlichen Verkehrsmitteln sehr gut erreichbar sein.

DVCT-Zertifizierung

Optionale Zertifizierung

 

ChatGPT:

Mit der DVCT-Zertifizierung wird die berufliche Positionierung auf das nächste Level gehoben. Teilnehmende erhalten ein anerkanntes Abschlusszertifikat, das die absolvierte Ausbildung transparent dokumentiert – ergänzt durch ein professionelles Siegel für Website, LinkedIn-Profil und Akquise.

Damit erfolgt eine sichtbare Positionierung als zertifizierte:r systemische:r Coach oder Berater:in – ein klarer Vorteil im Markt. Zudem entsteht eine seriöse Grundlage, um das eigene Coaching-Business erfolgreich aufzubauen oder weiterzuentwickeln.

Die Masterclass erfüllt die hohen Qualitätsstandards des dvct, des führenden Berufsverbands für Coaches und Trainer:innen in Deutschland – für maximale Glaubwürdigkeit, ein starkes Netzwerk und nachhaltige Wirkung im Business.

Termine 2026

 

Art & Ort Datum Modul
2 Tage Präsenz in Friedewald 09.-10.06.2026 Teamcoaching & Workshopdesigns
1 Tag Online 03.07.2026
Kollegiale Beratung
2 Tage Präsenz in Eschborn 17.-18.09.2026
Vertiefung Beratungs-Tools & Methoden
1 Tag Online 13.11.2026 Kollegiale Beratung

Der nächste Schritt:

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Entscheidung getroffen

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