2 Tage Präsenz

Modul 1: Teamcoaching & Workshopdesigns

In deiner Rolle als Berater:in, Coach oder Führungskraft stehst du regelmäßig vor  der Herausforderung, mit Gruppen zu arbeiten, Gruppen ins Arbeiten zu bringen und nachhaltig Veränderung und Entwicklung anzustoßen bzw. zu begleiten. In diesem ersten Masterclass-Modul erhältst du gezielte Impulse und praktische Werkzeuge dafür. Du lernst innovative Techniken und bewährte Ansätze kennen, die dich befähigen, Dynamiken in Gruppen zu verstehen und gezielt zu steuern. So gewinnst du die Sicherheit, deine Workshops mit systemischem Blick und lösungsorientierter Haltung zu leiten. Neben kompaktem Wissen und praxiserprobten Methoden bietet dir dieses Modul Raum zum Ausprobieren, Üben und Verfeinern – in einer unterstützenden Atmosphäre und im Austausch mit Gleichgesinnten.

Inhaltliche Schwerpunkte:

• Auftrags- und Anliegenklärung für Workshops
• Abschätzung von Machbarkeit und Grenzen
• Analyse und Verständnis der Ziele
• Roter Faden für Workshop-Designs
• Methodenvielfalt und Interaktivität
• Systemische Moderation und Facilitation-Skills
• Methoden, Tools und Designs
• Troubleshooting und Umgang mit „Torpedos“ in Gruppenprozessen

2 Tage Präsenz

Modul 2: Vertiefung Beratungs-Tools & Methoden

In diesem Masterclass-Modul geht es um weitere und tiefere Einblicke in die «ermöglichende» Beratung. Es erwartet dich eine geballte Ladung an wirkungsvollen Tools und Techniken, die du direkt auf deine Praxis übertragen kannst. Gemeinsam tauchen wir noch tiefer in das systemische Beratungssetting ein und erkunden konkrete, sofort anwendbare Methoden. Es geht darum, Klarheit in den unterschiedlichsten Situationen zu schaffen, Lösungen zu fördern und nachhaltige Entwicklungen anzustoßen – für einen souveränen Einsatz im Businessalltag.

Auszug aus den Inhalten:

• Tools in systemischer Beratung und im systemischen Coaching. U.a.:
  Ressourcenorientierte Tools, Methoden der Strategie- und Zielentwicklung und Methoden für teilnehmerrelevante Situationen
• Systemische Hypothesenbildung und Interventionsansätze
• Selbstbefähigung und Empowerment
• Umgang mit „schwierigen und herausfordernden“ Situationen in unterschiedlichen Kontexten

1 Tag Online

Modul 3: Kollegiale Beratung

In diesem Modul geht es nochmals um die Umsetzung von Coaching in den unterschiedlichen Anwendungsfeldern und du verknüpfst deine neue erworbene Coaching-Kompetenz mit deinen eigenen fachlichen Qualifikationen. Wir schauen uns alle offenen Themen intensiv an und werfen einen genauen Blick auf unser eigenes Selbstmanagement als Coach.

Auszug aus den Inhalten:

• Selbstbefähigung und Empowerment
• Umgang mit „schwierigen und herausfordernden“ Situationen in unterschiedlichen Kontexten
• Live-Coaching, individuelles Feedback und Supervision
• Entwicklung von Handlungsplänen, Arbeitspaketen.